مبادرة إعادة إعمار وتنمية قطاع الزراعة في ولاية الجزيرة

بسم الله الرحمن الرحيم

جمهورية السودان رئاسة مجلس الوزراء

المجلس الزراعي  السوداني

المنظمة العربية للتنمية الزراعية 

منسقية أرض المحنة لإعادة إعمار القطاع الزراعي بولاية الجزيرة

مبادرة إعادة إعمار وتنمية  قطاع الزراعة في ولاية الجزيرة

المقدمة:

  المجلس الزراعي السوداني: 

المجلس الزراعي السوداني هيئة مستقلة ذات شخصية اعتبارية و يتبع لمجلس الوزراء. و هو احد المجالس المهنية المتخصصة. أنشئ المجلس ليعنى بتقنين وتنظيم مهنة الزراعة و تطويرها ومراقبة مزاولتها على الوجهة الأمثل و وضع قواعد السلوك المهني، وقواعد حماية المهنة، والعمل على أن تكون ممارسة المهنة، وفقاً لتلك القواعد. كما يسهم بعضويته من الخبراء والمهنيين الزراعيين في وضع السياسات الزراعية ومراقبة النشاط الزراعي وفق معايير الممارسات الزراعية الجيدة ودعم المزارعين لاستخدام التقنيات الحديثة في الانتاج.

المنظمة العربية للتنمية الزراعية :

منظمة تتبع لجامعة الدول العربية تهدف إلى تنمية الموارد الطبيعية والبشرية المتوفرة في قطاعي الزراعة والثروة السمكية والأغذية، وتحسين وسائل وطرق استثمارها على أسس علمية.دعم إقامة المشاريع والصناعات الزراعية والسمكية.الإشراف على تنفيذ برامج من شأنها مواجهة أزمات الغذاء وتعزيز الأمن الغذائي العربي. 

نفير الاعمار الزراعي بولاية الجزيرة :

مجموعة وطنية طوعية من علماء وخبراء و مهنيين و رجال أعمال وشباب متطوع ورواد العمل الطوعي ورموز مجتمع مدني  ومواطني ولاية الجزيرة الحادبين علي ولاية الجزيرة وإعادة إعمار الولاية والتركيز خاصة على القطاع الزراعي باعتبار أن الولاية زراعية توفر ما يقارب من ثلث حاجة أهل السودان من الموارد الغذائية كما أنها تمتلك اكبر مشروع زراعي في السودان وأفريقيا يروى بنظام الري الانسيابي ويعمل به حوالي 850 الف مزارع؛ و يشكل صادر المنتجات الزراعية من ولاية الجزيرة الداعم الرئيس  للاقتصاد السوداني.

مبررات إنفاذ المبادرة:

1. الدمار الذي لحق بالمشاريع الزراعية ومشروع الجزيرة من هدم لقنوات الري ونهب للمعدات والاليات الزراعية ومدخلات الانتاج ومصانع المواد الغذائية وتلف الارض.
2. فقدان مواطن الجزيرة لموارد العيش ووسائل كسب الرزق لمعظم الاسر بمدن وقرى ولاية الجزيرة.
3. نهب مكونات الثروة الحيوانية من مواشي وأغنام وضان ودواجن ودواب الحمل والتنقل.
4. توقف جميع مزارع إنتاج الدجاج اللاحم والبياض عن الانتاج نتيجة النهب والتدمير بكل من ولاية الخرطوم وولاية الجزيرة.
5. فقدان الصيادين لمعدات الصيد والمراكب نتيجة الحرب.
6. دخول منظومة الامن الغذائي بالولاية للمنطقة الحرجة.
7. تلف الموارد الوراثية لبنك الجينات الزراعية .

الهدف الاستراتيجي:

تأكيد الامتياز الزراعي لولاية الجزيرة واستدامة مواردها الزراعية.

أهداف المبادرة:

1. حصر  عام عبر التنسيقية والجهات ذات الصلة لمجمل الاضرار التي لحقت بالقطاع.
2. التنسيق والتشبيك بين المكونات التنفيذية والمهنية والشعبية لمساعدة القطاعات في إعادة إعمار وتشغيل الوحدات ومكونات الولاية الزراعية
3. وضع خطة لإعادة الاعمار تستهدف إستدامة الموارد الزراعية وتطوير قطاع الانتاج.
4. توفير الامن الغذائي العاجل للعائدين من سكان مدني ومواطني ولاية الجزيزة.
5. تنفيذ برامج التمكين الاقتصادي ودعم الاسر المنتجة ومشروعات تشغيل الخريجين.
6. تدريب المنتجين على طرق الزراعة السليمة والمستدامة
7. تسويق المشرعات لجهات التمويل المحلية والاقليمية .
8. إعادة تأهيل وعمل بنك الجينات الوراثية.

الركائز الاساسية للمبادرة:

1. الحصر وتحديد الاحتياجات العاجلة.
2. تقسيم العمل لقطاعات الزراعة -الحيواني -الصناعي- الجمعيات- الاسر المنتجة- الحاضنات والبحوث.
3. وضع خطة العمل لتطوير زراعي مستدام.
4. تكوين لجنة تنفيذية لإنفاذ المبادرة.
5. تدريب الجهات المستهدفة.
6. توفير الدعم الفني واللوجستي.
7. بناء الشراكات الذكية لإنجاح المبادرة.
8. الاشراف والمتابعة والتقييم .

المستهدفون:

المنتجين بالقطاع النباتي والحيواني – الاسر المنتجة- المزارعون- رواد الاعمال- الباحثون بمراكز البحوث الزراعية والحيوانية

الشركاء:

1. المجلس الزراعي السوداني
2. المنظمة العربية للتنمية الزراعية
3. وزارة الزراعة  الاتحادية والولائية.
4. وزارة الري
5. مشروع الجزيرة
6. اتحاد اصحاب العمل 
7. البحوث الزراعية
8. جامعة الجزيرة والجامعات الاهلية
9. اتحاد منتجي الانتاج الزراعي والحيواني
10. شركة تاركو للطيران
11. إدارة الجمارك
12. شركة الفجر للإنشاءات المحدودة
13. رجال الاعمال
14. منظمات المجتمع المدني بولاية الجزيرة.
15. مجموعة الانصرافي للإسناد المدني.
16. شركة زادنا
17. مجموعة الخبير
18. شركة جياد
19. بنك الخرطوم
20. شركة إرادة للتمويل
21. بنك الادخار
22. جمعيات المنتجين

منهجية العمل:

المرحله الاولي 3شهور:

1. حصر نطاق التدخل .
2. تكوين هيئة تنفيذية للمبادرة من مجموعة الشركاء والداعمين وأصحاب المصلحة.
3. تحديد الاحتياجات العاجلة اللازمة للتدخل.
4. طرح  خطة العمل التفصيلية وتوصيف الأنشطة والبرامج اللازمة لتنفيذ أهداف المبادرة الاستراتيجية.
5. توزيع أدوار العمل بين الشركاء وبدأ إنفاذ  الخطة
6. والبدء في تنفيذ  برنامج التدريب ورفع القدرات

المرحلة الثانية: 6شهور

1. إكمال برنامج التدريب للفئات المستهدفة من المبادرة.
2. تنفيذ البرنامج التفصيلي للخطة حسب القطاعات.
3. تتبع مؤشرات الأداء والمتابعة.
4. تقييم الاثر

المرحلة الثالثة6 شهور

1. وضع خطة تطوير المشروعات
2. وضع برنامج المنصات الرقمية التسويقية
3. توسيع دائرة الشركاء
4. إكمال المشروعات

المخرجات المتوقعة:

1. إعادة إعمار القطاع الزراعي بولاية الجزيرة وفق معايير إستدامة الموارد الزراعية
2. استعادة مؤشرات الأمن الغذائي بالولاية
3. توفير سبل كسب العيش  للأسر المتضررة
4. استعادة قاعدة البيانات الوراثية للموارد الزراعية
5.  تطبيق مشروع الممارسات الزراعية الجيدة
6. رفع كفاءة المنتج والمزارع عبر برنامج رفع القدرات.
7. توطين التقانات والزراعة الحديثة
8. نشر برنامج التسويق الرقمي وبورصة الاسعار

خاتمة:

تميزت ولاية الجزيرة بموقعها الاستراتيجي في خارطة الوطن ومساحتها التي تبلغ 25 الف و500 الف كيلومتر وهو ما يمثل 2.5% من مساحة السودان ويبلغ عدد سكانها 5 ملايين نسمة يمثلون  حوالي 12% من مجموع سكان السودان وتعد أكبر مصدر دخل للسودان (مشروع الجزيرة) و أكبر مصدر غذائي وإقتصادي للسودان بما تذخر به من موارد بشرية وطبيعية هائلة وبنياتها التحتية وإرثها العظيم المتنوع في العديد من محاور البناء الوطني، فكان لابد  من تكاتف الجهود الحكومية والشعبية لإعادة بناء وإعمار ما دمرته الحرب وإستهداف موارد الولاية الزراعية ببرامج مستدام يستغل هذة الموارد ويعمل علي تنميتتها وتطويرها حتي تعود الولاية الزراعية مرة أخري سله غذاء السودان وعماد الصادرات السودانية، ونسال الله التوفيق والسداد.